Réinventer la formation
Former autrement, c’est un peu comme apprendre à nager : au début on boit la tasse, mais après… on avance
Former autrement, c’est un peu comme apprendre à nager : au début on boit la tasse, mais après… on avance
accompagner les transitions sociales et professionnelles
La formation professionnelle ne peut plus se contenter de répondre aux logiques classiques de montée en compétences. Dans un monde en mutation, elle devient un levier d’engagement, de prise de conscience et de transformation. De plus en plus d’organismes replacent l’humain, la société et la complexité du réel au cœur de leurs contenus pédagogiques. Ils proposent des expériences qui interrogent les normes, favorisent l’inclusion et créent du lien.
Chez IDYIE, nous avons la chance d’accompagner ces acteurs dans leur communication. Ce que nous mettons en lumière n’est pas simplement une offre de formation, mais un engagement sur le terrain, une volonté de faire évoluer les pratiques, les regards, et parfois même les structures.
Atelier Marcelle : prévenir les violences dans l’audiovisuel par la formation
Dans un secteur comme celui de l’audiovisuel, où les rapports de pouvoir sont souvent déséquilibrés et les cadres de travail parfois flous, les violences morales, sexistes et sexuelles ont trop longtemps été tues.
L’Atelier Marcelle est né de ce constat, porté par des professionnelles du cinéma, avec l’objectif de faire de la prévention un pilier incontournable des pratiques professionnelles.
L’organisme propose des formations pensées pour le terrain : des modules courts de 3h30 pour sensibiliser les équipes aux mécanismes des violences, et des sessions plus poussées pour former des référent·es harcèlement et discrimination. La pédagogie est directe, fondée sur des témoignages, des cas concrets et une approche sans détour. Mais surtout, elle est incarnée : pensée par et pour les professionnel·les de l’audiovisuel.
Ce qui fait la force de l’Atelier Marcelle, c’est sa capacité à entrer dans les structures, à briser les silences sans accuser, à former sans culpabiliser. Leur action participe à un changement culturel de fond, dans un secteur en pleine réflexion. En les accompagnant dans leur stratégie de communication, leur newsletter et leurs réseaux sociaux, nous contribuons à donner de l’écho à ce travail essentiel. Car rendre visible la prévention, c’est déjà créer des espaces de sécurité.
CareGiver Conseil : comprendre la maladie pour mieux accompagner au travail
Quand un salarié est confronté à une maladie chronique ou invalidante, c’est souvent l’entreprise entière qui se retrouve désorientée. Manque de mots, de procédures, de cadre humain... Le lien se distend, et le retour en emploi devient un parcours d’obstacles.
CareGiver Conseil est l’un des rares organismes à aborder ce sujet complexe avec autant de justesse. Leur solution ? Un serious game immersif, conçu pour plonger les managers et RH dans un parcours réaliste, depuis l’annonce du diagnostic jusqu’à la réintégration professionnelle.
En confrontant les participant·es à des dilemmes, des maladresses, des émotions aussi, la formation dépasse le simple cadre informatif. Elle suscite de vraies prises de conscience sur le vécu des salarié·es concerné·es. On y apprend à accueillir la fragilité, à maintenir le lien sans infantiliser, à faire preuve de tact sans effacer les enjeux organisationnels.
CareGiver Conseil pose une question simple mais peu posée : que veut dire "accompagner" dans un monde du travail souvent obsédé par la productivité ? C’est à cette question que leur formation répond, en la rendant tangible. En les soutenant dans la création de contenu pour leurs réseaux sociaux, nous contribuons à ancrer ces sujets dans les échanges professionnels du quotidien.
ZEST : faire tomber les clichés sur le handicap en entreprise
On ne naît pas inclusif, on le devient. Et cela suppose parfois de remettre en cause des croyances bien ancrées. C’est ce que propose la formation ZEST, imaginée par Hamou Bouakkaz, figure incontournable du plaidoyer pour les droits des personnes handicapées. Aveugle de naissance, fort d’un parcours à la croisée du politique, de l’associatif et du conseil, il conçoit des modules de e-sensibilisation accessibles et puissants, conçus pour transformer les regards sur le handicap au travail.
ZEST ne se contente pas de parler accessibilité ou aménagements. Elle questionne les représentations : pourquoi associe-t-on souvent handicap et incompétence ? Quels stéréotypes renforcent l’exclusion ? Comment mieux intégrer, dès le recrutement, une vision élargie de la diversité ?
C’est une formation conçue pour bousculer en douceur mais avec profondeur.
Chez IDYIE, nous avons pris en charge les relations presse de ZEST afin de diffuser cette approche au-delà des cercles RH, dans les médias généralistes et spécialisés. Mettre cette parole dans l’espace public, c’est aussi élargir les cercles de sensibilisation et renforcer la légitimité d’une parole trop souvent marginalisée.
Prêt-à-Parler : parler le néerlandais, comprendre la Flandre
Créer son entreprise en Flandre ne se résume pas à traduire ses plaquettes en néerlandais. C’est une immersion culturelle, linguistique et économique à laquelle il faut se préparer. C’est précisément ce que propose Prêt-à-Parler : une formation linguistique pensée pour les entrepreneur·es, qui mêle apprentissage du néerlandais et compréhension fine de la Flandre, de ses institutions, de son tissu économique, de ses réalités locales.
Apprendre une langue pour faire du business ? Oui, mais pas seulement. La pédagogie de Prêt-à-Parler va bien au-delà du vocabulaire : elle introduit les élèves à des manières d’interagir, de négocier, de s’intégrer dans un écosystème régional dynamique. C’est une formation à la fois technique et culturelle, avec une forte dimension stratégique.
Chez IDYIE, nous les accompagnons à travers la rédaction d’articles de blog et la gestion de leurs réseaux sociaux. Nous contribuons ainsi à rendre leur approche plus visible, plus lisible et plus connectée à leurs futurs apprenant·es
Doxa & Arcadys : formation pluridisciplinaire et prévention du risque
Doxa, grand organisme de formation, propose une diversité de parcours adaptés à des métiers en constante évolution. Durant notre collaboration, nous avons animé leur newsletter et leurs réseaux sociaux, en traduisant la richesse de leurs contenus pédagogiques dans un langage accessible, utile, inspirant.
Arcadys, de son côté, est spécialisé dans la prévention des violences internes et externes, la gestion de l’agressivité client, du stress, ou encore la violence en milieu de santé. Leur action est souvent au contact de métiers exposés. Nos contenus pour leurs réseaux visaient à soutenir cette pédagogie du réel, à ouvrir le dialogue, à rendre les outils disponibles et applicables au quotidien.
IDYIE : une communication qui donne du sens à la formation
Chez IDYIE, nous croyons fermement que la communication ne doit pas être une simple vitrine, encore moins un vernis marketing. Elle doit incarner ce que porte une structure, traduire ses engagements, amplifier ses messages sans les dénaturer. Dans le secteur de la formation, cela implique un travail éditorial rigoureux, une compréhension des enjeux pédagogiques et une capacité à relier les mots au réel.
Chaque organisme que nous accompagnons travaille sur des sujets sensibles, complexes, souvent liés à l’humain : les violences au travail, le handicap, la maladie, la reconversion, l’inclusion culturelle. Notre mission est de faire exister ces sujets dans l’espace public, de les rendre compréhensibles sans les simplifier, de les inscrire dans des récits qui éveillent plutôt qu’ils n’épuisent.
Notre approche n’est jamais standardisée. Pour certains, cela passera par des relations presse ciblées, pour d’autres par des réseaux sociaux à forte valeur pédagogique, ou encore par des newsletters engageantes, des formats immersifs ou des articles de fond. Nous adaptons les formats au message, et non l’inverse. Ce qui nous guide, c’est l’impact : un contenu qui circule, qui touche, qui transforme les représentations et donne envie d’agir.
Être aux côtés de ces organismes de formation, c’est aussi partager leur vision du monde du travail : un monde où la pédagogie devient un outil d’émancipation, d’égalité et de dialogue. C’est pourquoi nous ne nous contentons pas de “communiquer”, nous écrivons, nous concevons, nous construisons avec eux des récits utiles et puissants, à la hauteur de ce qu’ils apportent.
Former pour transformer : une vision du futur du travail
Ce que révèlent ces initiatives, c’est que la formation n’est plus un simple instrument de transmission verticale. Elle est devenue un espace de réflexion partagée, un levier pour transformer les pratiques, les cultures professionnelles, et parfois même les systèmes. À travers l’expérience, le jeu, l’immersion ou la parole libérée, ces organismes redéfinissent ce que signifie "apprendre" aujourd’hui : non pas accumuler, mais comprendre ; non pas répéter, mais s’approprier ; non pas s’adapter uniquement à un marché, mais s’ajuster à une société en mutation.
Et si ces formations touchent, c’est parce qu’elles ne se limitent pas à un contenu. Elles créent un contexte. Celui de l’écoute, de la remise en question, de la co-construction. Elles forment à des compétences, bien sûr, mais aussi à des postures, à une manière d’être au monde et aux autres. Ce sont ces dynamiques que nous, chez IDYIE, choisissons de rendre visibles, de faire résonner, de partager.
Car en valorisant celles et ceux qui forment autrement, nous participons à quelque chose de plus grand : bâtir, pas à pas, un monde du travail plus juste, plus inclusif, plus lucide — et profondément humain.
« La formation ne se limite plus à transmettre, elle transforme les regards, les cultures et les rapports humains au travail. »